Diseño de un modelo organizacional y propuesta de implementación. Caso: Uwc Ecuador

Abstract

El objetivo del presente trabajo es diseñar un modelo organizacional como una herramienta de gestión para que UWC Ecuador sea capaz de financiar sus recursos y manejar adecuadamente sus procesos internos. Para llevar a cabo el diseño del modelo que se quiere implementar se hará un estudio en seis capítulos de los cuales se presenta un breve resumen a continuación. En el primer capítulo se realiza un análisis situacional tanto interno como externo. En lo externo se hará referencia a los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que involucran a la educación en el Ecuador, principalmente la de bachillerato, ya que es el tema fundamental que rige a UWC Ecuador. En cuanto al análisis interno se menciona una breve reseña histórica del Comité ecuatoriano, los servicios que brinda, infraestructura y su planificación actual. Se utiliza además una matriz de análisis FODA como herramienta para conocer las causas de la situación actual identificando oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, y se establecen estrategias como posibles cursos de acción En el segundo capítulo se elabora la propuesta de una planificación estratégica que ayude a la Gestión Administrativa utilizando como base la herramienta denominada Balanced Scorecard para la elaboración de objetivos. Una vez realizada la planeación estratégica se procede en el tercer capítulo a realizar un análisis de la personería jurídica que mejor pueda representar al Comité ecuatoriano de UWC tomando en cuenta las sociedades civiles sin fines de lucro, para que de esta manera la operación y la consecución de objetivos sea más viable. Es importante mencionar que el comité ecuatoriano de UWC no cuenta con una administración por procesos por lo que en el capítulo cuarto se elabora un diseño de procesos identificando las áreas fundamentales en las cuáles UWC Ecuador requiere fortalecerse. Toda organización debe establecer una estructura organizacional que mejor se acople al tipo de entidad que es y que ayude a alcanzar de manera eficiente los objetivos propuestos, razón por la cual en quinto capítulo se elabora un modelo de estructura organizacional y se sugieren los perfiles de cargo que deberían tener cada una de las personas que sean parte de UWC Ecuador como una guía para facilitar la toma de decisiones. Finalmente en el sexto y último capítulo se ponen a consideración los proyectos de mejora que deberá tener en cuenta UWC Ecuador para que su gestión pueda ser eficiente y puedan crecer y ser reconocidos como una organización de ayuda social en el ámbito de la educación.